Моделирование бизнес-процессов.
1. Описание бизнес-процессов для определения границы автоматизации, выступают как часть Технического задания на автоматизацию.
2. Описание бизнес-процесса в схеме для осуществления контроля хода реального процесса и подготовки его к регламентации.
3. Моделирование и проверка бизнес-процесса для последующего экспорта в Business Studio.

Автоматизация исполнения процессов.
1. Оперативное планирование и исполнение работ и задач в электронном виде.
2. Автоматизация отдельных частей исполняемого процесса.
3. Создание процессных роботов (RPA).
4. Постоянное информирование участников процесса (в том числе удаленное, с помощью мобильных устройств) о текущем состоянии процесса.

Мониторинг и контроль исполнения процессов.
1. Фиксация отклонения процесса от требуемых контрольных характеристик.
2. Организация процесса управления отклонениями в бизнес-процессах исполнителей.
3. Сбор статистики по операциям процесса (время выполнения, количество обращений за период и т. п.) для анализа возможности увеличения эффективности бизнес-процесса.
4. Автоматизация деятельности руководителя по анализу исполнения оперативных задач.
5. Создание возможностей автоматического контроля сроков и содержания выполняемых работ. 

Оптимизация процессов.
1. Управление изменениями системы бизнес-процессов предприятия.
2. Построение системы совершенствования бизнес-процессов предприятия.